海名微董事长刘晓坤微创业生态体系构建者
导语:从早期的职业经理人到开创品牌的创业者再到天使投资人,十年来,刘晓坤所扮演的角色一直在不短的转换,但始终未曾改变的是他以“社会效应”为重的坚守。
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做出这一决定的海名微董事长刘晓坤在接受今日微商专访时并未展现出特别的情绪表达,保持一贯时而冷峻坚毅、时而风趣幽默风格的的他认为这只是“集团觉得有价值投所以我们就投了”的一个常规品牌宣传项目。
在业界纷纷热议500万这一当前微商行业堪称天价的赞助数字时,刘晓坤轻描淡写的背后微创业生态体系逐步落子的产业图景也日渐清晰明朗。
从10年前从丁家宜销售总监岗位上离职、筹集400万资金自主创业到想在成为坐拥数亿资产的知名企业家,刘晓坤似乎总能在残酷的市场竞争中发现商机并果断出击,顺利分得一块又一块的商业大蛋糕。
这一次他下注微商创业也能延续过往的惊艳表现吗?
商机
刘晓坤从来都是一个直来直去、就事论事的人。
这一点在他对微商的看法上体现的淋漓尽致。即便是现在成为了全球首届微商节的总赞助商,刘晓坤对微商行业存在问题的批判依然火力不减。他对今日微商表示:“微商渠道目前肯定是有问题的,比如产品品质良莠不齐、宣传术语的不规范、微代们的层层压货、以及线下厂商的短期圈钱心态,都期望短期行为来博取市场利益,这个需要不断的修正。”
但即便如此,在市场、创业、投资等多个方面都有深厚积累的刘晓坤也认为微商是最有可能毁灭淘宝的商业模式。在他看来,微商的商业业态发展的方向还是正向的,评价机制是公开透明的,在朋友圈发内容的微商,需要顾及你的声誉。而且最为重要的一点在于微商可以让整个链条形成良性循环,每一个环节都有生存并获取利润的充分可能。
刘晓坤对今日微商坦言,他预测微商将会颠覆淘宝最重要的依据还是“常识”。他认为,淘宝目前大多数店铺不具备盈利能力的现状将会随着时间的流逝而对这一模式产生中的冲击。“我一直坚信做企业一定是社会效应大于经济效应,如果一种模式对经济多个环节的从业者都造成了重大冲击,我觉得它也不可能长期的维持下去。”刘晓坤如是阐述自己的商业理念。
利益分配机制的合理性、生态的可持续性让刘晓坤相信——微商将会是下一个十年里打开中国经济问号的钥匙之一。不过他同时也强调,旧有微商模式的缺陷也显而易见,它们与真正成为中国消费者日常生活中不可或缺的一部分还有明显的距离。也正是基于这种考量, 刘晓坤投资创立了海名微有机生活馆,他希望通过自己努力为微商健康产业生态体系的构建找到一条切实可行的路径。
“对厂商来说,积极去看待,肯定要参与,但是这个参与的心态一定要清楚,不是去圈钱,而是通过朋友圈作为品牌推广和消费者互动的一个平台,这里面最需要处理的就是保护传统线下渠道的代理商。”在刘晓坤对微商生态的规划中,对其它可能产生影响的环节作审慎的考量是亮点之一。显然,这正是他一直强调的社会效应大于市场效应理念的直接体现。“微商不是一锤子买卖,其所涉及的方方面面非常广泛,如果不能有效平衡各方诉求,那么最终的结果也难言乐观。”
创客
作为一个“老牌”创业者,刘晓坤对创业有一种特别的感触。他告诉今日微商:“我国现在创业人数每年递增,创业者们从投资千万搏百万的时代现在已经远去,在这个社会节奏不断加快、各式浪潮往来冲刷的大时代,每一个人都有可能陷入迷茫而不能自拔,而微创业的出现却带来了难得的转机。”
对创业精神的支持在微创业大潮中转化成了海名微有机生活馆。在这个微创业平台之上,一系列创新举措非常夺人眼球。
据今日微商了解,海名微微创业平台除了囊括传统的微商模式,更加入了创新的微商城模式,其核心运作机理为“让真正想创业的人都可以零风险、方便快捷的加入,而其他事情只需要交给平台方去处理”。年内,海名微更将推出线下的实体店,打造微创业O2O营销模式,集传统微商、微商城、线下实体店三位一体,真正将重心放在消费者零售领域,赋予创业者更多元化、更灵活的模式操作。
刘晓坤对今日微商强调:海名微有机生活馆要做的是为“创客”提供一个真正自由的创富平台,而且是一个真正能体现“社会效应”的创富平台,而非在行业内部相互耗散。
从海名微有机生活馆目前的运行情况来看,其已经在市场上初步证明了这一新兴模式的潜在价值。据刘晓坤透露,即将亮相本届微商节的台湾进口保健品麦卢卡酵素、男士抗疲劳饮品牡蛎人参爵仕饮等产品在近期已经火爆脱销,广受代理和顾客好评。他相信,随着后续品牌推广和相关产业链条的进一步完善,还会有更多的品牌在平台上脱颖而出。
事实上,该平台内的品牌确实也都具备俘获消费者青睐的实力。据今日微商了解,深谙品质管理之道的刘晓坤在品牌引进上十分审慎,海名微旗下各个品牌产品分别拥有全球各国高级别的有机认证,以严格确保平台的高品质属性,为创客解除产品方面的后顾之忧。
“未来微商核心是产品力和服务力,做的好的并不一定是本来就打得响的品牌。”显然,刘晓坤对于旗下各品牌的未来颇有信心。
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