包含sap系统上线阶段的词条

sap实施什么阶段各输出什么文档

按照ASAP的流程,分为5个大的阶段:项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。

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样的,一般项目实施分为五个阶段:项目准备,蓝图设计,系统实现,上线准备,系统切换及上线支持。

SAP项目实施,ASAP路标包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。 项目准备阶段 项目准备阶段主要是建立项目组织,包括项目团队、角色和职责。这一阶段确定系统实施的目标。

SAP实施方法分为5步:第一阶段:项目准备。包括:项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段:蓝图设计。

SAP 输出可以是很多的格式,在点击输出之后你选择“字处理”就可以选择输出WORD文档了。

SAP项目实施,ASAP路标包括下面几个阶段:项目准备,业务蓝图,实现,最后准备以及上线支持。所以SAP项目就是用SAP功能强大的系统,先进的管理思想,完美的解决方案做的项目。

SAP上线前要做的5件事

1、01 一份详细的上线数据切换计划 这是最重要,却常常容易被忽略的事情。很多顾问会认为,数据导入已经做过无数遍了,何必要什么计划,闭着眼睛都能做。可数据切换绝不仅仅是顾问的事。

2、系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。

3、其次,了解企业的业务模式,物资采购流程是什么,物资库存管理是怎么样的,采购的时候供应商是怎么管理选择的,采购价格的管理,采购合同的定制。等等。以及,收货,入库,库存转储,这些企业都是怎么实现的,等等。

4、没有最重要,流程制定,系统配置 ,用户测试,数据导入和切换 都是必须的。要是说在上线那天,数据切换,保证数据准确性是比较重要。

5、公司领导要足够重视ERP上线.如果2中找的是ERP供应商(选型已结束),那么双方组织项目组。SAP SAP公司是ERP思想的倡导者,成立于1972年,总部设在德国南部的沃尔道夫市。

6、SAP项目一般由六个阶段组成:项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持 顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的。项目准备阶段 这个阶段是客户的准备工作,顾问还没完全进入项目。

财务人员学习SAP(积分都给你)

1、一名财务人员要想学习和掌握SAP需要了解3个层次。跳出财务思维的束缚,单纯用逻辑去思考SAP精美绝伦的谨慎性和与流程完美契合的设计。在SAP系统下,财务不只是会计,是数据data flow。

2、首先从战略上藐视它,学习SAP和学习其他任何的软件,本质上没有太多区别,财务的核算规则、会计凭证的要素,它都得有,一样也不能少。

3、你做财务的,业务方面肯定是理解起来没问题。去网上找个SAP IDES装下,再找些机构的培训视频,或者你自己嫌麻烦的话也可以去淘宝买下虚拟机,反正不贵,几十块钱吧。

4、而对于刚接触系统的人来说,对这些规则即便经过顾问的培训,学习者依旧不是十分了解或者不能理解,这是SAP难于学习的一个重要原因。


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