sap财务系统不直观的简单介绍
sap软件好在哪呀?为啥那么贵?有没有廉价替代品?
sap软件没有非常廉价替代品。全球77%的交易收入都与SAP系统有关,SAP(思爱普)是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,在大中华区为超过 16,100 多家大中小型企业提供解决方案。SAP系统主要好在:
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1、SAP从来不卖单独的财务系统,实际上只是SAP系统的一个模块,这点和用友、金蝶不同,用友、金蝶都是可以单独卖财务软件的。所以SAP财务软件实际就是一个完整的ERP系统。
2、SAP财务软件源自于德国,并被许多世界跨国公司使用,所以在兼容多币种、多税种、多语言方面功能要强大一些。
3、86%的世界500强企业都在使用SAP公司的财务系统,这几百家公司的上、下游企业也在使用SAP财务系统。一家企业能够成功使用SAP系统,从侧面也能印证这家企业的财务制度比较规范,是上市公司的选择。
SAP的主要特点:
1、应用广泛、集成性好:SAP专门为不同行业提供了解决方案,对产品在各种行业的适用性考虑得较多,它集成性好,财务、物资、项目、设备、人力资源等功能都兼收并蓄。
2、控制严谨、全面:SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得细致的系统之一,整体控制逻辑和整体系统结构较为严谨,将先进的管理理念融入流程化的管理模块,能够显著提高企业的管理效率。
3、全过程,全流程控制:SAP系统整体运行稳定、全面,可以对财务核算以前的所有业务流程进行全面的控制,从而将控制点提到了事前及事中(而一般的财务管理软件多是事后控制),避免了业务已经发生,账务处理只能被动接受的局面发生。
求救:SAP在财务管理有什么缺陷吗???
我来说2句:财务方面,确实有很大的缺陷!实施过的人,尤其做过CO-PC的人应该清楚——没有先进先出或者后进先出的材料成本核算方法!只有移动平均或者标准价(物料类型那里也只能设置成V或者S)移动平均和后进先出法比较起来,不能更好的反映当前的材料成本,尤其是在物料价格成几何级数上涨或者价格波动较大的时候。在差异生产的时候更明显——比如某大型仪器(锅炉什么的也可以),去年某订单剩余了一些进口元器件,今年基本全用的国产元器件,然后明年的某订单又要求用进口的,又补充了一些库存,这个情况下,就造成了我材料成本不能准确的反映我现在的成本,在普遍使用销售成本的中国,这个问题时常出现,我和SAP培训部的资深顾问交流过,他们也承认这是个问题。不要说标准成本就可以解决这个问题——我知道,理论上我不断手工更新物料的标准价可以做到相对准确,我实施过的项目,经常一个PLANT就10多万物料号,呵呵,手工维护价格,嘿嘿,批输入是可以输入,可是您如何在输入前去确认这么多物料的物料价格?还有,当每次月结的时候,系统总是要跑上很长时间,SAP确实对系统的要求很高。即使我们用的最好的服务器,也造成2个问题:高硬件成本,缓慢的处理速度有过CO-PC实施经验的人应该有同感,尤其是跑物料帐的时候。因此,由于硬件的限制,很多东西我们不能时时的调用了,只能用BW——数据仓库,因此,很多数据只能隔日看到了。实时性打了折扣。不过我想,这个问题也不光是SAP一家的问题,应该是普遍问题——如果计算精确的话。另外,SAP的报表,真的很难看。只要是我们用系统做出来的,而不是二次开发的,都非常简陋难看,即使自己设置颜色什么的,也还是感觉很不好看。二次开发可以解决这个问题,不过,一旦系统升级,很多开发的东西都用不了了,要不就不升级,要不就重新实施一次,痛苦不?不过因为如此,我们实施顾问也总是有饭吃。不光是开发,新总帐功能启动的时候,很多SAP内部表的结构也发生了调整,升级后启动新总帐,就意味着报表——不论自己开发的还是用系统自带的做出来的,都要重新做。所以升级ECC6.0很多企业要不就不启用新总帐,要不就重新做了项目。SAP在制品的核算也很不方便,基本,没有完工的订单中WIP是要背负所有差异的,造成库存和在制的不准。有的时候,订单上还有10%的产品,但是费用都已经按标准价带走了,订单上的余额还在贷方,嘿嘿。如果设置了订单不允许负数过帐,就更傻眼了,还要赶快改配置。还有很多缺点,当然不是SAP一家的缺点,有的是SAP特有的,有的是ERP软件共同的。想到哪里写到哪里,先写这么多吧。
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SAP 系统财务问题,财务账和成本账不平,如何处理?
我们一般都调整CO而不调整FI的,FI只是记账功能,对于报表可以调整,CO是很难调整的。
我这里有个方案,要看你和baiss关系好不好:
先FB08把冲销凭证红冲掉,当然有些企业设置了02的凭证不能冲,您可以用f-02-参考凭证记账-生成反冲来做掉它。这样CO就平了。
然后您和baiss搞下,让他先删掉这个初级成本要素,等删完了,再把最初那张错的也红冲掉。不行也是用参考记账。
最后让baiss再做一下那个初级成本要素,做完再正确过账即可。
不过个人建议你在测试环境先做一下,对于CO很多企业管理非常严格,我觉得这个可行,但是不保证您这边可以用。
SAP软件的操作相当繁琐,难道世界500强企业就用这么不方便的财务软件?
操作很繁琐,是因为几乎把每个流程都在系统里反映出来了,从系统里,可以直接查到每个实务操作步骤和责任人。
另外,一旦它在某些领域成为主导软件,推广就快了。就像你觉得不方便一样,我们很多人也不适应。但是,它已经成为主流了,相当于一种行业标准一样,所以,最后,我们都只有接受它。
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