中粮可口可乐sap系统的简单介绍

可口可乐的业绩一直不错，那当年为何卖给了中粮集团？

可口可乐卖掉的是中国的装瓶厂，原来装瓶厂有太古，中粮和中国实业，中国实业是可口可乐的独资子公司也就是外商独资，初期是开拓市场使用，现在完成任务了，而且装瓶厂的利润不多，所以卖给另外两家，销售浓缩糖浆就可以了。

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中粮有些业务是政策性亏损，如果没有中粮，粮油食品价格稳定不了。其贡献远不是利润可以衡量的。

美国人很聪明，苹果赚那么多钱，一个工厂都没有，人家只做设计，营销，脏活累活都其他国家干了，而且赚的还少。

十几年可口可乐和百事可乐没涨价，仍然是三块钱一瓶，以他们在碳酸饮料届的垄断地位，把价格涨到3.5元一瓶是消费者完全可以接受的，毕竟现在随便一款国产饮料都四五块钱一瓶，可乐每瓶涨0.5元，每年可以为他们增加百分之十以上的收入，为啥他们不这么干呢？

因为，他们现在把价格压的低，完全是靠走量来盈利。其它公司想做可乐，你会发现，你和他们一样卖三块一瓶，连本都收不回来，能亏的倾家荡产！一旦可口和百事涨价了，有更大的利润空间了，就会有更多的竞争者加入这个行列！这就是为什么我们只能买百事和可口可乐的原因，这也是著名的“双寡头”销售模式。

可口可乐是全世界对中国最好的公司了！不涨价！没有可乐估计饮料都卖10几块一瓶了！就靠它压着！这就是可口可乐的高明之处，和苹果的模式一样，中粮、太古只赚点微薄的加工费，可口可乐只做最轻松利润最高的浓缩液和品牌推广上！

第一，湖北是太古在经营。

第二，每时每刻中粮和太古都会向可口母公司疯狂申请各种营销经费用以支持各瓶装厂战区销售业务的正常运转。

第三，申请经费的理由那是五颜六色百花齐开，真正落到实处给零售终端的少之又少，你没看错，大部分经费都是压低自己品牌的批发价给批发商了，为的是比百事批发价更低。

可口可乐卖的是主剂然后授权给瓶装厂价格是可口可乐定的，然后卖多少量可乐是不管的卖的多有奖励，可口可乐稳赚不赔这就是美国人的塔尖。要是哪天我国像美国那样不批准可乐生产了那可口可乐也玩玩因为主剂卖不出去了。

数十年来可口、百事一直谋求增加对中国装瓶商的控制，但数年前突然先后出让了中国装瓶商业务，笔者理解不完全是因为装瓶业务的利润率低，而应是资本集团已预知了美国对中国转向，资本集团开始规避或转嫁政策风险。其实，不仅二乐，大约十年前开始，主要美系资本在中国都开始在轻资产化。

可口可乐，和百世可乐都很赚钱好吧。100多年了，配发没有变过。一直是躺着赚钱好吧，他们现在费用要么就是渠道，和营销，费用。比高科技利润高多了。高科技每年重投入研发。一年跟不上就落后。可口可乐，配方从诞生之出到现在就没有比变过。是一个非常稳定赚钱机器。

成立于1952年的中粮集团，是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩，被《财富》杂志列为世界500强企业之一。

也是可口可乐在中国的三大系统之一：中粮系统是最大的，太古系统，嘉里系统，通过这三个系统控制中国的市场份额。

三家国内上市:中粮屯河丰原生化中粮地产

一家香港上市:中粮国际

中粮地产为其全资子公司

中粮地产在以下地方都有子公司

河北省石家庄，日照

吉林省公主岭

广州，大连，上海，温州都有

ODP 实际是由可口可乐经典的101系统演变而来。其实说白了，就是区域配送商。ODP协调员应该就是帮助区域配送商来分销库存，并且传递可乐公司的销售政策，并帮助其进货的管理员。具体的工作流程您还得问甘肃中粮可口可乐饮料有限公司销售部的人。

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