用200%的努力证明自己是正确的阿里巴巴彭蕾
对于大多数创业者来说,马云无疑是「神级」人物,白手起家的典范。
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在「十八罗汉」里,有位被誉为马云背后最有权势的女人。
2016年 《财富》 全球50大最具影响力女性中排第16名。
掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久、 支付宝女王、 现任蚂蚁金服董事长、和雅虎的梅耶尔、Facebook的桑德伯格并称为世界互联网公司最重要的三位女高管。
她就是彭蕾。
阿里价值观最坚定的拥护者
猎头圈里曾经流传着这样一段话「阿里的人最难挖,不认同的早跑了,剩下的都是死忠粉」
员工对公司认同感高,这与彭蕾超强的管理能力不无关系。
彭蕾可以说是阿里价值观最坚定的拥护者,让代表阿里企业文化和价值观的「六脉神剑」落地生根!
2003年,在她的主导下,阿里把价值观和绩效考核结合起来,各占50%。这使得阿里的每一名员工都不得不重视价值观,否则业务业绩再好,价值观不达标,年终考核也不合格,并且很有可能被开除。
后来,她创建了一个像「黑衣人」一样的组织,有人把政委称为「阿里锦衣卫」但政委们的日常更像一个「居委会大妈」,整天看团队、送温暖、聊家常。
结果就是,员工一旦出问题,称职的政委一眼就能猜出问题在哪。
自1999年加入阿里巴巴以来,彭蕾在公司组织文化、组织管理方面,伴随其个人在阿里巴巴、小微金服、蚂蚁金服等不同历史阶段,因地制宜、因时而异地提出了不同的职场方法论,也就是人力资源圈里著名的「三力理论」,并受到广泛沿用。
而为了能挑选到合适的「 阿里人」她也煞费苦心,这当中还有一段颇为值得称颂的故事。
现在菜鸟网络总裁童文红当时就是被她挑中的,当时童文红来面试阿里时已经30多岁,这在互联网公司并不占优势,而且也没有专业背景,彭蕾就先让她做了前台,工作一年下来,彭蕾发现她做事既细致又有耐心,就极力推荐她做行政部主管。
这事实也证明,彭蕾的「眼光」没错。
多年后成为菜鸟网络总裁、阿里合伙人,成就了这段从前台小妹到亿万富豪的传奇。
从幕后转到台前弃文从武
彭蕾曾经说过「马云经常有很多天马行空的想法,而她能做的,就是帮助这个巨鼎成为最正确的决定」
为此,她必须背后投入更多的努力。
或许因为杰出的工作能力,2010年,彭蕾兼任支付宝CEO,工作重心从HR部门转到支付业务,正式弃文从武,从幕后转到台前。
而她也没有辜负马云的期待,短短三年,她把支付宝做得风生水起,不但缓解了马云的焦虑,更奠定了支付宝在阿里的王牌地位。
她任职期间,支付宝历经多次变化,但业务一直处于高速又稳定的增长状态,影响力从中国一二线城市蔓延到全国各地甚至海外,注册用户已经突破8亿。
而在她之后的「从武生涯」里,不得不提阿里巴巴另一重要王牌「蚂蚁金服」
2014年9月19日,阿里巴巴在纽交所成功上市,当时蚂蚁金服还未对外公布。
一个月后,筹建了19个月的金融集团正式成立。它以一只蓝色蚂蚁作为Logo,人们称其为「蚂蚁金服」,而蚂蚁金服的掌舵者也正是彭蕾。
目前蚂蚁金服的估值已经超过500亿美元,以互联网金融的发展速度,也许数年之后,它将会成为马云旗下另一个估值超过2000亿美元的上市公司。
而蚂蚁金服的成功,和其高超的技术支持离不开关系。
教师出生,任多年人事行政管理工作的彭蕾自然是技术小白,但是蚂蚁金服 去IOE 化「即去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备,代之以自主在开源软件基础上开发的系统」却是彭蕾极力推动并且主导的。
因为她知道,互联网公司要想突出重围,必须拥有「核心技术」。
当IOE 是世界上最顶尖的数据库软硬件搭配,要搞掉它并不容易,要想不被人在关键时刻整垮,就一定要有独步天下的核心技术。
最终,技术团队硬是被逼得搞出来了。
如今,源自开源软件MySQL的AliSQL取代了Oracle,进一步奠定了阿里的优势。
需付出200%的努力去证明是正确的
当外界还在揣度阿里巴巴还将创造怎样的奇迹时,业内却早已被彭蕾的成就所震撼:
《福布斯》 将她列入中美创新人物;
《财富》将她评为中国最具影响力的商界女性;
………
而外界更好奇的是,作为女性,在踏入男性占主导地位的世界时,是什么想法支撑她走过来的?
「我要付出200%的努力,证明我们的决定是正确的,而且证明我可以比你创造更大的价值,更好的体验,给到周围这些人,给到社会」
彭蕾给出这样的答复。
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