sap财务系统上线总结的简单介绍
做sap上线,都能学到哪些?我是财务的
跟踪财务上线,取决于在组织结构中的角色,如果是内部顾问,可以了解SAP整个财务模块的业务流程,系统操作,及业务逻辑,SAP只是一个应用工具,如果将来的发展方向不是系统层面,而是业务层面,在将来的工作中将会有助于工作效率的提高
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sap上线一年了,各个模块的运行总结报告如何写
首先总体概述,效率是否有所提高,是否符合公司业务流程啊,使用是否方便有效啊,运行有没有考虑到的情况啊
然后,反映问题,譬如 运行不流畅,交互不友好,业务流程太复杂,效率低下,使用过于繁琐
最后,你的建议,如何改善,做二次开发简化流程,重新设计UI,性能调优等等
SAP上线后如何管理?
我以自己多年的经验总结来分析这个问题,SAP上线不是终点,而是应用的起点.一个好的系统运作离不开三个方面:一、高层领导的支持;二、强有力的技术支持团队;三、KPI考核。(是按重要点来排序的,第一条是做不做的问题,第二条能不能做的问题,第三条能不能做好的问题)
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