公司-1流程-2//系统、生产企业/生产管理-2//生产管理/生产流程。每个企业 管理的产生是一定的流程，在管理/的产生过程中人们一直在探索，企业 管理流程/在企业的运行过程中，改善企业 /的好处是本文以-2管理为切入点，提出了改善企业/的具体措。

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流程管理是以端到端优秀业务的标准化建设为中心，以组织业务绩效的持续提升为目标的系统化管理方法。流程表示多人按照一定的顺序合作(标准)。流程管理(流程管理)是以端到端优秀业务的标准化建设为中心流程以持续提升组织业务绩效为目标的系统化方法。常见的商务管理教育如EMBA、MBA都有介绍“流程 管理”，有时也叫BPM商务流程 管理。

在2、 企业 流程 管理中的常见问题有哪些?

企业流程管理，首先常见的问题就是部门之间的划分。由于部门间合作不规范和流程与业务脱节，导致企业内部产生大量冲突。第二点是-2 流程没有分类，大部分流程因为太复杂管理没有分类，不利于监控和维护。最后一点是流程的审批比较复杂，与流程的链接不连通，审批时间过长，不利于企业的长远发展。

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