校园短视频运营面试问题

短视频运营一般都要求什么技能?面试官一般会问哪些问题?

首先要弄清楚抖音运营这个岗位的工作内容都有哪些?很多中小型企业短视频还属于刚起步阶段,往往是希望招一个全能人才,从市场调研、账号定位、人设建立、视频创意、脚本、拍摄、后期剪辑、账号运营、粉丝变现等一个人独立完成。

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作为老板招聘一个短视频运营的员工,需要问面试者哪些问题?

1、建议在面试前先了解企业的账号运营情况,给企业做一份短视频的运营策略表,以及准备几个之前爆款短视频脚本,既有诚意又有实力。

除了面试的准备,自己也要准备一定的知识量和实操经验,不然面试过了进去也干不了,系统学习比较重要的,我也是看网上有壹学院的视频找到工作的。

运营面试一般问什么问题

运营面试问题如下:

1、你认为什么是运营?

按运营岗位划分,运营包括产品运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、社群运营、数据运营等;按运营职责划分,运营包括拉新、激活、留存、转化、裂变等。

2、关于拉新,你有什么好方法?

基于过往的工作经验,我总结了19种拉新渠道,包括免费的、付费的、短期见效的、长期有效的、线上和线下的。

3、如何有效激活用户?

4、如何提升产品的留存率?

5、如何提升产品的转化率?

提升产品转化率主要从产品、用户、定价、转化环节四个部分入手,产品有哪些功能可以变现,用户愿意为哪些功能付费,定价策略如何,以及转化环节是否存在用户流失,需要一一试验和改进。

6、裂变营销,你有什么经验?

7、你有数据运营的经验吗?

面试运营岗位,有哪些面试官会问的问题?该如何准备?

面试运营岗位时,面试官可能会问的问题主要分为以下几个方面:1.基础知识及背景:这一部分主要是考察你的基础知识和个人背景,面试官可能会问到你的学历、工作经历、专业能力等方面。例如,“请你简单介绍一下你的教育背景和工作经历”、“你有哪些与运营相关的专业技能?”

2.运营策略及实践:在这一部分中,面试官主要是考察你的运营策略和实践经验。例如,“请你谈谈你过去在运营方面的工作经验”,“你经常采取哪些策略来提升用户增长和用户留存率?”

3.数据分析及决策能力:在这一部分中,面试官主要考察你的数据分析能力和决策能力,例如,“你如何对数据进行分析和解读?”,“你如何根据数据做出正确的商业决策?”

4.团队协作能力:在这一部分中,面试官主要考察你的团队协作能力,例如,“你如何与其他团队成员协作?”

5.行业趋势与兴趣爱好:在这一部分中,面试官主要考察你对行业的了解和对工作的热情,例如,“你对我们公司所在行业的未来趋势有什么预测?”,“你在运营领域的兴趣爱好是什么?”

如何准备面试?1.了解公司及岗位:在面试前,需要对公司及岗位有所了解,包括公司的历史、发展方向、核心价值观以及岗位的职责、要求等方面。可以通过公司官网、社交媒体、招聘网站等途径获取相关信息。

2.总结个人经验:总结个人过去的工作经验,重点突出与运营岗位相关的经验和能力,例如用户增长、用户留存、数据分析、团队协作等方面。

3.学习行业知识:了解行业的最新趋势、新兴技术和市场变化等方面,可以通过阅读行业报告、分析文献、参加行业会议等途径获取相关信息。

4.模拟面试:可以请朋友或同事模拟面试,通过模拟面试来检验自己的表达能力和思维逻辑,同时也可以加强自己的应对能力。

5.自我反思:面试后,可以对自己的表现进行自我反思,总结优劣点,找出改进的方向和措施,以提高自己的面试表现。

运营面试,一般都会问什么问题呢?

我总结了这三点:

问题1:你是如何实现用户增长的?

在上家公司,我运营的是款xxx产品,通过不断的渠道测试,最终找到两个核心渠道,获客贡献分别是30%和25%,一个是搜索引擎营销sem,一个是内容营销。

问题2:你是如何提升用户转化的?

提升用户转化主要从产品、用户、定价、转化环节四个部分入手,产品有哪些功能可以变现,用户愿意为哪些功能付费,定价策略如何,以及转化环节是否存在用户流失,需要一一试验和改进。

基于提升转化率,我总结了5个关键步骤,只要一步步来,就可以逐步提升转化率。

同时,基于定价,我还总结了15个定价方法,12个提升利润的方法和22个提升销量的方法。在过往的工作中,都起到了不小的作用。

在上家公司,我曾采用差异定价法,让不同消费意愿和能力的用户都可以找到自己认为价格合理的产品,从而将转化率提升了8%。

问题3:如何提升用户的黏性?

用户的黏性强与弱,即为产品的留存率高与低。

留存阶段大致分为4个,新用户激活阶段、中期留存阶段、长期留存阶段和用户流失阶段,每个阶段的留存策略不同。

基于不同的留存策略,有不同的运营方法。

在上家公司,我曾通过打造一个参与闭环,实现了用户留存正循环。不仅提升了新用户的留存率,还带动了老用户的活跃。

新媒体运营面试的8个常见问题及问答

新媒体运营面试的8个常见问题及问答

1、请你简单做一个自我介绍

很多求职者觉得这个问题太无聊了,我的情况不都在简历里面介绍了吗?这是一个很常规的问题,不仅仅新媒体运营岗位,几乎所有面试都会碰到的。小李碰到过很多求职者是三言两语就介绍完了自己,然后等着面试者再来问。

其实这个问题你需要站在面试者角度来考虑:面试者坐在你对面的时候,实际上还没有看过你的简历的,在看你简历的时候,为了避免双方尴尬,让你做自我介绍是最适合不过了。在听你介绍的时候,面试者也在看你的简历,这样就可以很快速的了解你的基本情况。

这时我们去面试前就做好准备:介绍一下你之前工作过的单位,以及所负责的主要工作,并着重介绍你过往经历中的成功案例,以及你的一些个人兴趣等,一般只需要一两分钟就可以了。

2、为什么要从上一家公司辞职?

面试者问这个问题主要是想了解你这个人是什么样的价值观,性格等,如果录用了你,会不会有风险?

你只要说清楚你离开上一家的一些普通原因:

1)家庭原因

比如你的老婆在这地方,所以你从其他地方过来这里求职(潜在意思是告诉面试官,只要录用我,我会很稳定)。

2)公司业务问题

上一家公司项目烂尾了(互联网公司很多项目都是玩着没一两年就死掉了),或者公司业务转型,不符合你的职业发展方向(清晰的职业规划)等。

3、你的薪资要求是多少?

这道题一般都是放在比较后面,面试得差不多的时候,面试者对你比较满意了,会轻描淡写般问你的,这个时候代表面试者对你的表现是相对比较满意的。

问这个问题,实际上就是和你博弈的过程,一家公司给你的薪酬由三个因素构成:

1)公司的用人预算;

2)你的能力;

3)同级岗位的员工薪酬水平。

所以,你能拿到什么样的薪水,并不只是你的能力有多大有关。500强的企业,能给的薪酬肯定是比小企业的多。

最好就是在求职之前,通过各种渠道了解这家公司给同级岗位的薪酬是多少。然后询问一下HR,这家公司的薪酬结构是怎么样的,有什么工资之外的福利。结合自己的工作年限和能力等实际情况,可以提略高一些的报酬,以便有一个博弈的空间。

4、你的职业生涯规划是怎么样的?

这个问题,很多过来会教你说,第一年熟悉公司产品和行业。第二年沉淀自己,第三年做到主管级别,第五年做到经理……

但认为,这样说空话套话的答案一点都不高明。你能不能做到管理岗位不仅和你的努力有关,更重要的是你的天分,你的机遇。作为面试官,我希望听到的答案是你对于一个行业的坚持和清晰的成长规划。

5、不考虑经费问题,你有什么办法一个月做到10万公众号粉丝?

一家公司,永远都是追求成本最小化,利润最大化的。

一个月让你做10万粉丝可能吗?你千万不要质疑,他敢问就必然有方法。只不过是想要看看你的思路是怎么样的而已。

投入小,效益大的吸粉方式肯定不是做精准粉丝的。那么你可以考虑通过微信小游戏+利益诱导的方式开展活动。结合热点节点包装主题,在不违规的情况下,开发一个游戏活动模块,参与用户必须要关注公众号,通过高中奖概率,低价值的礼品作为刺激,引导用户分享活动,达到扩散曝光和吸粉的目的。

6、介绍一下你以往的一些成功运营案例?

这个问题主要是考察你以往的运营能力,你可以提前准备好一两个你以往做得比较成功的活动案例。着重告诉面试官,这个活动的主题是什么,策划的创意点是什么。策划的`过程是怎么样的,你在里面担任的角色是什么,通过什么方式宣传曝光,最终达到了一个什么样的效果。

你可以适当的添加一些水分,但是不能太夸张,要知道问这道题的人一般都是你的业务主管,他能听出来你答的东西是真是假,并且,他更看重的是你的创意思路,以及你们落地执行的细节。所以,最好是能够讲一些比较有创意的案例,这些比较吸引面试官。

7、最近最大的新闻热点是什么,你怎么看待?

这个问题考察你的敏感度,这道题只能看你平常有没有关注和留意到热点事件了。不管时政的还是娱乐的,其实都没有关系,最可怕的是你丝毫没有关注过。两耳不闻窗外事,对于一个运营人员来说是非常致命的。要知道做运营的之所以被成为运营狗,是因为他们天天要追热点,可以每天看看百度风云榜。

另外,这道题还考察你的价值观导向和知识结构。如果你有留意热点,也能说出一两个热点事件,那么在说出你的观点评价时,尽量不要用太偏激的观点。客观,中立,辩证统一的观点看问题可以看出一个人是否成熟。面试官会非常希望看到你能从多角度来分析事情,并且能够从事件中做到给品牌借势营销。为什么不提醒太偏激的观点呢?因为选择一个员工不仅是选择他的业务能力,更是选择和公司价值观一致的人做事。

8、如果从零开始让你负责一个公众号运营,你怎么规划?

然后,你安排好时间节点规划,大概做什么工作用多长时间。投入的人力物力是多少。什么时候要完成哪个进度等。最终在哪个时间点完成面试官要求的目标(粉丝量,活跃度,订单量等)。

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