ERP系统实现机械工业信息化生产的示例分析，很多新手对此不是很清楚，为了帮助大家解决这个难题，下面小编将为大家详细讲解，有这方面需求的人可以来学习下，希望你能有所收获。

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一、生产流程混乱，生产物料补给不及时

有的机械工业生产各个流程操作随意性太大，生产过程混乱，生产物料补给不及时，造成交货日期到了，产品却无法如期完成，给企业造成了不小的损失。还有的机械生产企业由于没有合理的生产计划，产品生产过早完成，不仅造成仓库长期堆积，而且长期堆积的产品未到出货期，零配件都开始生锈发霉，给公司造成了很大的损失。之所以会出现这些问题，原因就是没有完整的生产计划和物料分析管理，然而在智邦国际ERP系统(www.zbintel.com)中这些问题都会被轻松解决，企业可以实现生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检全面协同，生产过程自动流转，无限极划分BOM，MRP和物料清单自动匹配核算，通过ERP系统，可以做出一整完整的生产计划，从而高效及时的供应产品，同时减小库存，避免产品堆积。

二、库存数目不清，生产原料种类繁多

对于机械工业类企业来说，没有一套合适的仓库管理系统，仓库管理显然是一件极为头痛的事，因为仓库一眼望去，尽是堆积如山的材料，有些库管人员根本就分不清物料名称，更别提说出物料数量多少了。由于物料种类繁多，有时存在别名，生产部门拿着去领料单，容易出现领不到料的情况发生，由于库管人员对物料及库存情况并不是很清楚，以为需要的料没有了，继续采购，最终造成物料堆积。因为不清楚库存数，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓库存储及时的扣除，这就造成了物料堆积，甚至造成浪费。这个时候就需要用到智邦国际ERP系统了，可以在库存管理模块中进行相应设置：仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理，同时还可以对多供应商、多仓库、多部门、多人员进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求。

三、采购数据录入繁琐，生产现场失控

很多没有使用ERP系统的企业，为了便于统计，采购人员只能用execl表格来完成数据的录入，这种操作相当费时费力而且工作效率不高，稍不注意很容易录错数据，大量的数据在短时间内很难统计分析完成，采购计划难定，造成生产现场失控，如果电脑一旦中毒，这些数据将毁于一旦。但是在智邦国际ERP系统中，这些都不算问题，ERP系统可以及时统计采购的数据，在一个界面就可以查看采购所有基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，提升采购效率，降低采购成本，全面掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义，无论何时想看采购情况，只需要几分钟即可查阅。

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