管理，比“做对事”更重要的是“看对人”-创新互联
在工作生活中，我们总是反复提醒自己，不要依据第一印象来判断一个人。但这几乎不可能！
随着年龄的增长，你遇到的人会越来越多。所以这要求你在很短的时间内判断出一个陌生人是否可以成为你的下属、领导或者合作商。比如，一个简短的面试或者一杯几分钟的咖啡。
在生活中也是同样：你的年龄越大，给你判断一个朋友、伙伴的时间也就越短。
给每个人充分的时间来展示自己的个性是不可能的。所以你必须创建一个判断自己所遇到人的筛选器。
我们小的时候，这个筛选器非常简单：那个人是我的邻居，那个人和我玩一样的游戏，或者，那个人和我一样喜欢数学，所以他们是我的朋友。
坏消息是，当我们年龄渐长，那些“筛选器”没有随之变得更灵敏。作为一个成年人，你掉进了简单判断的陷阱。
·如果有人名校毕业或是在名企工作，他一定很有能力。
·如果有人穿着很讲究，他一定很有钱。
·如果有人很有钱，他们一定很聪明。
然而事实有时并非如此。其实我们大部分看人的“筛选器”都很不管用。
政治观点、教育水平、旅行、车、财富、时尚、职位头衔……都不能真正地显示出一个人是怎样的。你要找不一样的筛选标准来找出合适的人。
下面是一些比较有用的看人“筛选器”。
1、首先，这个人是否有激情（Passion）
被激情驱动的人最可能永远活泼和有趣。
有激情的人就像是单调生命中的亮色，即使我们并没有对同一件事分享激情。如果对事物真心充满激情，即便是对小鸟，蜜蜂，啤酒或者德国烤肠的激情，我也会觉得有趣。
去发现你所遇到的人身体里正在蓬勃燃烧的激情。
2、他是否有好奇心？（Curiosity）
好奇是基础的社交技能。腼腆的人只需要学会拥有好奇心，就能成功和别人打成一片。每个人最喜欢的话题就是他们自己。对他人发自内心地表现出好奇是一个好伙伴的标志。
但是好奇心的价值不仅限于社交场合。
正因为一个人对生活的好奇，对生活边界的探索，和对一切事物永不满足的求知欲，他才有动力问出有趣的问题、完成有趣的工作。
3、他做事是否坚持？（Persistence）
生活总会有诸多不如意，成年人的生活里从来没有“容易”二字。
多数的情况下，大多数问题的答案是——坚持。
坚持，作为一种生活体验，多半是沉闷和痛苦的。你也会劝说人们要坚持不懈，但实际上做比说难多了。
能否坚持下去，往往考验的是一个人其他的品质——热情有多少，好奇心有多强，信仰有多深。这些都能通过他们的坚持程度来衡量。
4、他是否有些幽默感？（Humour）
幽默感是人类高级的表达方式之一。
以幽默感作为标准之一来筛选人，你会发现他们不仅仅是会讲一个笑话那么简单，而是有很多更值得欣赏的品质。
和他人一起欢笑吧。如果你在一群人中能发自内心地开怀大笑，就说明你找到了你正确的位置。
5、他是否给人惊喜？（Surprise）
重复是无聊之母。期望，最后等来的是失望。
最厉害的人是一直带给别人惊喜的人。他们教会你新东西，他们让你面对新的想法，他们带你去你自己不会去的地方。
惊奇常常会演变成友谊，并在之后成为维持友谊的润滑剂。
6、他是否墨守成规？（Rebellion）
做真正的自己意味着与众不同而非墨守成规。如果想要长期保持be different，你需要一点叛逆。
不过叛逆就像水，掌握好度是很重要的，太过叛逆就会毁掉你。
看看你身边是否活跃着一些有点小叛逆却不至于愤世嫉俗的人吧。
7、他是否保持谦逊？（Humility）
一辆迎面而来的车突然闯进了你的车道。你的家人得了癌症。你被起诉了。你的医院倒闭了。
预测下一件发生的事是不可能的。这也是为什么对一件事过于确定是不明智的事。
最厉害的人心里懂得，明天，一切都可能改变。所以，他们时刻保持谦逊的品质。
8、他是否自信？（Creative Confidence）
绝大多数人往往会不可避免地走向平庸。
如果带着自信，你也许可以拥有足够的动力来跨越从平庸到优秀的这个坎。当你变得优秀后，你需要那些感兴趣和需要它的人分享你的经历。
但这所有的一切都从自信开始。那份对坚持下去的渴，那份明明知道自己现在做得还不够好，却能支撑住自己从优秀到卓越的无畏。
9、他是否对待事物有热情？（Enthusiasm）
你的每天似乎都过得很长，回首又觉得白驹过隙。热情之于你，就像太阳之于繁花，让它肆意地生长。
热情是失落最好的药剂。
去找那些热情的人，那些催人奋进的人。找那些滋润他们的人。因为有时候，他们的热情，是你唯一的希望。
当然，所有的这些——激情，好奇心，坚持，幽默，惊奇，叛逆，谦虚，创造自信力和热情——都很重要。
但还有一个标准，就像心脏中的瓣膜，一定要首先运转才能让身体其他机能正常运行，那就是真诚。
10、真诚，这是看人的根本（Honesty）
真诚是评价一个人最重要的标准。
你可以过着波澜不惊的生活，你也可以克服没有自信的影响，你还可以学会坚持。但你不能容忍不诚实。
信任就像交换两个玻璃球。你拿着你的交给别人。别人把他们的交给你。
如果他们弄碎了玻璃球，玻璃就会散落一地，并且不可挽回。
不诚实一项，就让好奇心，同情，谦虚，热情等统统失效。没有了真诚，它们都一无所用。
只要你用这些标准来衡量你身边的人，你就会发现他们比你期望中拥有更大的价值。
文章题目：管理，比“做对事”更重要的是“看对人”-创新互联
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